¿Para qué se vive?, según GET

Durante estos últimos años, mi consecuente amigo Germán Torrealba, me ha acompañado en este blog, escribiendo, aumentando y corrigiendo lo que he escrito. Ha preferido ser reactivo, que publicar su propio blog. (que además pienso lo debería hacer, y lo haría muy bien). Como el dice, "escribo en reacción". Eso nos hace ser mas fino en la investigación y en lo que se dice.

Como homenaje a su constancia, le publico en la tapa, su mas reciente comentario-post.

"La modernidad fue el tiempo de las grandes utopías sociales: los ilustrados creyeron en una próxima victoria sobre la ignorancia y la servidumbre por medio de la ciencia; los capitalistas confiaban en alcanzar la felicidad gracias a la racionalización de las estructuras de la sociedad y el incremento de la producción; los marxistas esperaban la emancipación del proletariado a través de la lucha de clases... Las discusiones relativas al "cómo" podrían ser (y de hecho lo son) interminables, pero la convicción compartida por todos era que "se puede".

Los diversos caminos para hacer real la esperanza (desde el marxismo hasta el "american way of life") son peleas familiares, al fin y al cabo y en consecuencia, todos los hombres modernos se incorporaron con entusiasmo a conseguir el sueño de progreso.

Sin embargo, a lo largo de los últimos cincuenta años, todas esas esperanzas se han manifestado inconsistentes. Es verdad que la ciencia ha beneficiado notablemente a la humanidad, pero también ha hecho posible dese el holocausto judio hasta las tragedias de Hiroshima y Nagasaki; el marxismo, por su parte, en vez de traer el paraíso comunista: se expropiarían a los dueños y entregarían la riqueza para el bien común.

Pues bien, crearon uno de los sistemas más monstruosos y opresivos de la historia mundial; las sociedades del capitalismo avanzado han alcanzado un alto nivel de vida, pero están corroídas desde dentro por el gusano del aburrimiento y el sinsentido... En resumen, que para toda una generación el mundo, de pronto, se ha venido abajo.

Así pues, la manera de superar la alineación es irse a casa y disfrutar de la vida sin empeñarse en emprender un viaje por la historia hacia una supuesta tierra de promisión que no existe.

Pero nos equivocaríamos si pensamos que los postmodernos viven trágicamente la pérdida de sentido de la historia. Consideran, por el contrario, que es más bien una ocasión para la realización humana.

Los modernos, creyendo posible construir un futuro mejor, sacrificaron el presente al futuro y, como no hay futuro, se quedaron sin presente y sin futuro. Los postmodernos, convencidos de que no existen posibilidades de cambiar la sociedad, han decidido disfrutar al menos del presente con una actitud hedonista. Los postmodernos, olvidándose del progreso, concentraron todas sus energías en la realización personal. Hoy es posible vivir sin ideales. Lo que importa es conseguir los ingresos adecuados, conservarse joven, desaparece toda barrera, todo es indiferente y, por lo tanto, nada está prohibido.

Como ya vimos, la modernidad se caracterizó por la racionalización de la existencia. Tanto es así que llegó a hacerse de la razón una diosa. Y no es exageración. Todos sabemos que los hombres de la Revolución Francesa la entronizaron como tal en la catedral de Notre-Dame.

En cambio, en la postmodernidad el homo sapiens ha sido desbancado por el homo sentimentalis. El homo sentimentalis no es simplemente el hombre que siente, puesto que cualquier hombre siente, sino el hombre que valora el sentimiento por encima de la razón. Desde luego, no hay que ser demasiado observador para darse cuenta de que el racionalismo, desprovisto ya de la aureola romántica que tuvo en el pasado, aburre a la juventud (todavía se leen en los graffitis callejeros frases como: "La sabiduría me persigue, pero yo corro más".

A la tiranía de la razón ha sucedido ahora una explosión de la sensibilidad y de la subjetividad.

Es posible combinar estas dos posturas?

Es posible conseguir a un ingeniero civil, creyente de los procesos y la planificación, pero amante de la naturaleza, la música y propenso al riesgo de los deportes extremos? Preocupado por una educación integral, técnica y gerencial, con gran énfasis en el recurso humano como herramienta para el éxito; pero que considera que el proceso de aprendizaje, ya que está destinado mayoritariamente a la juventud, si no es un proceso "Seriamente Divertido", no será efectivo.

Yo, estoy en busca de ese equilibrio... para eso vivo y creo que ese equilibrio me acerca a la felicidad."

¿Para qué se vive?

Perdonen que hoy sea reflexivo, pero las condiciones emocionales, así me lo demandan. Acabo de perder a un amigo de un terrible aneurisma que se lo llevó sin avisar. Pero es que así es la vida, es como una ruleta donde no sabemos en que momento nos llegará nuestro turno. La pregunta es, ¿qué hacer mientras?

Decía un sabio antiguo (o dos, ya que mi memoria "caché" no da para tanto), primero, que una vida no examinada no merece ser vivida (Santo Tomas?) y segundo, que la "vida no es mas que la preparación para la muerte".

¿Para qué vivimos entonces? Es para atesorar riqueza, para sobresalir, para poseer, para acumular bienes? Eso es parte del todo, pero indudablemente no representa la esencia.

Viviendo lo que está sucediendo en el fenómeno de redes sociales de FaceBook, por ejemplo, , nos damo cuenta que es algo mas que eso. En estas redes sociales, aparecen personas que pertenecieron a nuestra infancia (cuando éramos felices y no lo sabíamos), aparecen fotos viejas de tantas y tantas cosas vividas que nos hace regresar a un pasado feliz, y saber que todavía existen partes de "eso" que nos hizo movernos, visionar, ser solidario, amigos, comprensivos, confidentes... etc. Todo eso tendemos a perderlo cuando crecemos y volvermos mas materialistas. Importante es, no perder nuestro YO-niño.

El verdadero sentido de la vida, ya lo dijo alguna vez, Jorge Luis Borges, aquel literato visionaro y adelantado a su tiempo: "Si yo tuviera tiempo, caminaría mas tiempo descalzo, comería mas helados, jugaría, etc... pero sé que me estoy muriendo.(Una lectura obligada, al igual que cuando describe lo que es la amistad. Ver al final de la página).

Cada vez que alquien se va, entonces nos tomamos un minuto (o quizá dos) para pensar en ello, pero irremediablemente tenemos el antídoto, y volvemos a lo nuestro: los carros, el apartamento, los cuadros, los muebles, los relojes, las motos, los barcos, los viajes, etc: Es que son muchas cosas contra menos cosas; el balance siempre es rojo.

¿Qué es la vida y para que se vive entonces?, repito. Mi opinión personalísima, es que todo es una red, (para los que creemos en el "efecto mariposa"), por lo cual, nuestra vida es un sistema, donde la felicidad es del sistema. (¿Cómo podemos hablar de libertad cuando hay un amigo preso?). Nuestro entorno es nuestra vida, y no podemos ser más felices a costa de la felicidad de nuestros amigos y vecinos, el bienestar es de nuestro entorno, no cerrando las puertas a la ayuda solidaria, a la mano amiga, al perdón, a la amistad, a la cordialidad. No hablo de la felicidad de todos, como una entelequia, hablo de la felicidad de los cercanos, de los que nos responsabilizamos, de quienes queremos y somo queridos, no mas.

Imagínense un mundo donde todos, en la red personal, estemos pensando en sistemas de redes, donde todos avanzamos igual, donde todos alcanzamos el fin último, aunque efímero sea: la felicidad!!

Se vive para saber más y enseñar más; se vive para compartir, se vive para ser solidario y responsable, se vive para vivir una vida compartida y no una vida egoista, centrada y cercada. Las crisis de "yo necesito, yo quiero" son "pura paja" (expresión grosera en Venezuela, pero muy usada por nuestros políticos cada momento, lo que me da derecho a usarlas).

Imagínen tambien a nuestro entorno, donde cada quién piensa en pensamiento sistémico holístico; imaginemos un mundo de valor agregado y de "efecto multiplicador" en nuestro entorno inmediato. Sería infinito; el efecto sería exponencial, como aquella película del viaje espacial, (2001 Odisea del espacio, de Kubrick), donde el prisma monolítico desconocido, impacata en un planeta, se reproduce, y se vuelve un sol.

Las redes, y en especial las nuevas como FaceBook, nos permiten reencontrarnos con nuestro yo, con nuestra Misión de Vida (¿Cuántos de ustedes la han escrito?). La misión es social, de hermandad, de redes, de sistemas.

Esto puede sonar para los venezolanos como "rojo-rojito" (Afectos al Gobierno, en nuestro país, a lo cuál no pertenezco), o los llamados socialistas. Yo soy un demócrata, humanista, holístico, con sentido social, aunque a veces, los carros, los bienes y los viajes, hacen que me olvide....

¿Para qué se vive?. Para eso, para conocer, para comparir lo que se sabe, para avanzar, para dejar huella, para ser un eslabón que permitan que otros vivan mejor, para darle una vida mejor a nuestros hijos, para que sepan mas...

Al final, que nos llevamos? Lo que vivimos.!! y allí está la respuesta. (Lo material se queda y termina siendo objeto de peleeas y riñas de los que se quedan). Hubo una extraordinaria película de los años 40-50 algo así como "An affeir to remenber", con Deborah Kerr y Cary Grant. Un personaje de la película muy anciana le dice a la protagonista: - Ya estoy vieja y ya vivo de mis recuerdos. Ustedes son jóvenes, vayan a hacerlos... Hoy voy a salir de mi casa, a vivir...!!!

Si quieren leer el poema de Borges, se los anexo:

Jorge Luis Borges
Si pudiera vivir nuevamente mi vida.
En la próxima trataría de cometer más errores.
No intentaría ser tan perfecto, me relajaría más.
Sería más tonto de lo que he sido, de hecho
tomaría muy pocas cosas con seriedad.
Sería menos higiénico.
Correría más riesgos, haría más viajes, contemplaría
más atardeceres, subiría más montañas, nadaría más ríos.
Iría a más lugares adonde nunca he ido, comería
más helados y menos habas, tendría más problemas
reales y menos imaginarios.
Yo fui una de esas personas que vivió sensata y prolíficamente
cada minuto de su vida; claro que tuve momentos de alegría.
Pero si pudiera volver atrás trataría de tener
solamente buenos momentos.
Por si no lo saben, de eso está hecha la vida, sólo de momentos;
no te pierdas el ahora.
Yo era uno de esos que nunca iban a ninguna parte sin termómetro,
una bolsa de agua caliente, un paraguas y un paracaídas;
Si pudiera volver a vivir, viajaría más liviano.
Si pudiera volver a vivir comenzaría a andar descalzo a principios
de la primavera y seguiría así hasta concluir el otoño.
Daría más vueltas en calesita, contemplaría más amaneceres
y jugaría con más niños, si tuviera otra vez la vida por delante.
Pero ya tengo 85 años y sé que me estoy muriendo.

Calidad, Costo y Tiempo

Muchas veces el FM o el gerente de proyectos, se encuentan en la disyuntiva de dar o no, el peso correcto a cada una de las variables que afectan el desarrollo de un proyecto particular. Es como un malabarista, que con tres pelotas "juega" a un equilibrio perfecto de sus componentes, calidad costo y tiempo.

A veces, en mis clases de Planificación de obras, coloco un gráfico que representa una balanza; en el fiel, coloco indistintamente a cada una de las variables, repartiendo en cada lado de la balanza a las otras dos. Se trata de identificar entre las tres, cuál quedaría fija y con cuáles podría hacer de malabarista. (Los estudiosos de la Gerencia de Proyectos clásica dirían que además de estas tres, debería incluirse a Alcance, Integración, Riesgo, RRHH, Procura, y Comunicación)

Sin embargo, de las tres primeras, podremos recibir un producto de la calidad esperada o no, podremos recibir un producto mas barato o mas caro, pero definitivamente no nos sirve el producto, si no lo recibimos a tiempo.

Imagínense una novia que recibe su anhelado vestido, de una calidad extraordinaria, a la mitad del precio, pero al día siguiente del evento..!!! La verdad es que no es útil.

De las tres variables, definitivamente el tiempo es la que debería tener el honor que ocupar el fiel de la balanza ya que no permite ninguna desviación (o se paga a un alto precio). Las otras dos serían objeto de discusiones, pleitos o felicitaciones.

Es por eso, que cualquier Facility Manager o Gerente de Proyectos, debe realizar una planificación exhaustiva de su cronograma de actividades, tratando de llegar hasta el nivel mas bajo de ellas en su estructura, para poder así, manejar todas las ocho restantes variables que afectan el proyecto.

Programar es entonces, el principal atributo de cualquier gerente que pretende desarrollar una idea, un proyecto o una acción que por necesidad, quede limitada en el tiempo.

En el caso de los pequeños proyectos, cualquiera que ellos sean, sobre todo en servicios, se hace mucho mas evidente la necesidad de entregar en lo programado.

Las 10 cosas que cambiarán al mundo...

Ya lo publicamos por acá, en Abril del 2006, y vale la pena que lo volvamos a leer. Son las reflexiones de Joel Barker, un consultor futurista autor del vídeo famoso sobre los paradigmas y los pioneros de paradigmas.

Algunas cosas ya llegaron y algunas preocupan aún mas, como por ejemplo los altos precios del petroleo.

Vale la pena recordar, entonces..

http://facilitymanager.blogspot.com/2006/04/las-10-cosas-que-cambiaran-al-mundo.html

La capacidad para cambiar las cosas.

Una de las ventajas de tratar de desarrollar la visión holística o sistémica de los procesos, las organizaciones, o aún más, la vida, es que podemos desarrollar tambien las tendencias de los acontecimientos, y atreverse a entender el porqué cambian las cosas y el hilo de los eventos.

Sentado hace como 10 minutos, en mi "estiramiento muscular" de cada dos horas por estar sentado en la computadora, me encontré con un gerente medio de la empresa JJ, que le he realizado consultoría de calidad.

En nuestro país, la vida profesional de los consultores es como una curva de seno o coseno, que oscila hacia arriba o hacia abajo. Esto nos hace tener que prever la época de las "vacas flacas" con lo que pudimos ahorrar en tiempo de "vacas gordas".

Le pregunté al gerente "¿Cómo van las cosas?" Bien, bien, respondió, -Mucho trabajo con la empresa XYZ.

Resulta, que en una época de poco trabajo, esta empresa JJ del gerente medio, me contrató para hacer sus manuales de gestión y llegué a conocerlos por dentro, sus procesos, sus recursos, su ética, su política de gestión. Excelente.! (Mucho mas, luego de rediseñar todos sus procesos).

Tiempo despues, en una buena época, me llama la compañía XYZ a hacer consultoría en el tema de Innovación y Desarrollo. Uno de los actores del proceso, era el departamento de Proyectos Civiles.

En algún momento, entre tantas cosas que estábamos levantando y escribiendo, me llamaron y me pidieron que les recomendaran a alguna empresa de Gerencia que fuese fuerte, honesta y proactiva.

Pensé, analicé y decidí: -la empresa JJ, está capacitada. (tres segundos de tiempo)

Hoy en día, en tiempos no tan buenos para ellos (y para algunos consultores), tienen mucho trabajo para la empresa XYZ, casí toda su cartera está en sus manos.

¿Se tiene o no se tiene el poder para cambiar las cosas, solo con hablar o con quedarse callado?. Es que todo es holístico, todo está interconectado, todo es sistémico definitivamente. Se trata de una red, de nodos, de hipernodos y relaciones nodales.

Alberto

Sobrediseñado y Sobregerenciado

Hace muchos años, cuando todavía estudiaba arquitectura, escuché a unos compañeros mas avanzados que yo, (yo en 6to y ellos en 9no trimestre), decir que tal edificio ubicado en San Bernardino, estaba "Sobrediseñado". Uno que es mas chiquito, lo que hace es transferir y construir un paradigma: "ese edificio está sobrediseñado", y vive con eso por muchos años, sin darse cuenta si es, o no es verdad. El diseño es una expresión propia, interna, autentica, íntima, que responde a una necesidad, a un momento, al programa del cliente, al clima, y vaya usted a saber a cuantos factores mas. ¿Entonces, puede estar algún edificio sobrediseñado? ¿En qué factor divino se basa el interlocutor para decir que algo se sobre diseñó?. Hoy no lo sé. (Y viví por 27 años profesionales, con ese paradigma, que rabia!!)

Esta reflexión ocurre, porque luego de haber sido presidente del condominio donde vivo, en cuatro ocasiones, se me ocurrió meterme en ese problema nuevamente. Como soy un "facility manager", se podrán imaginar que traté, entre muchas cosas, de componer las normas, distribuir funciones, hacer manuales (el de la conserje, lo hice en semana santa y le dediqué de 40 a 60 horas), hacer de secretario de actas, invitar a especialistas, convocar reuniones, mejorar las tecnologías, mejorar la cominicación, usar la tecnología de comunicación a través de lista de correos y pare de contar. Es decir, la gestión de gente, procesos, tecnología y espacios.

Resulta, que pasados cuatro meses, un integrante de la junta me informa que no está conforme porque estamos "Sobregerenciando". ¿qué?? Esta vez no asumo el paradigma, "ni de vaina" (expresión vulgar venezolana).

Si gerencia es coordinar, acordar, y lograr que las cosas sucedan, o como dice mi amigo el "mata-burros"(diccionario): "quien gestiona, administra", entonces, se puede sobregerenciar o sobregestionar?, o el gerente está haciendo lo que se debe hacer, con la gente que se debe, bajo factores que responden a un momento, a una visión, a una necesidad?. Creo que quien critica, no comparte la visión del gerente quién toma las decisiones. ¿qué poder especial se le concede al otro interlocutor para decir que lo gestionado está sobregestionado?. Creo que "sobrediseñar y sobregerenciar" se van de la mano al mundo de las incongruencias y desaciertos... Además, el mata burros no dice nada al respecto.

De mi investigación, les agrego las que si aparecen, como "sobre escritas", ellas son:

Sobreabundante (el aire, por ahora)

Sobrealimentar (los gordos)

Sobrecalentar (Pobre tierra y los polos)

Sobrecargar (mis paisanos cuando vienen en avión desde Miami)

Sobrecoger (de intimidad o miedo, porsia)

Sobrecomprimir (ya es aplastar, casi)

Sobrecongelar(lo que se hace en el tunel de frio de congelación)

Sobredimensionar. (muy usado en los espacios y considerado un error de diseño)

Sobreentender(esto se puede?)

Sobreexitar (Se puede??)

Sobreexponer (A los rayos ultravioleta del sol, cuidado!!)

Sobregirar(los bancos bravos y las personas también, con los cheques)

Sobreimpresión (Dibujar encima de algo)

Sobrellevar (los venezolanos estamos en eso)

Sobrenadar (que flota)

Sobremoldear

Sobrenombrar (un apodo)

Sobreentender. (Capacidad de encontrar mensajes ocultos en las frases)

Sobrepasar

Sobreponer

Sobresalir (¿los blogs?)

Sobresaturar (Cuando alguien habla y habla de lo mismo)

Sobreescribir

Sobreseer (Cuando suspenden un juicio por falta de pruebas)

Sobretasar (Gravar mas de lo que se debe)

Sobrevenir (Un evento inesperado)

Sobrevirar (Patinar)

Sobrevolar (en vuelo rasante sobre una ciudad o paisaje)

Sobreexponer, y el más hermoso.,

SOBREVIVIR (que es la clave de una larga vida)

Salutti,

Alberto

SI YO FUESE MINISTRO. Parte TRES (Trataría de dejar huellas)

En el lapso de los primeros meses, en que creamos el Consejo Consultor, realizamos el inventario de tierras urbanizables, hacemos el Censo Nacional de Vivienda, formamos el pote de tierras, y creamos los concursos necesarios para industrializar la construcción de viviendas y proponer núcleos urbanos de desarrollo, me acercaría más a la Academia, para establecer una comunicación de dos vías y convenios, donde se establezca el aprendizaje colaborativo.

Como dijo Delors en el año 1996, la educación se fundamenta en cuatro pilares, o en cuatros saberes; el saber hacer, el conocer, el ser y el convivir.

Con la responsabilidad social como bandera, trataría de estructurar, diseñar e implementar varios postgrados o diplomados universitarios, que potencien las competencias para el trabajo, de todos aquellos ingenieros y arquitectos, que se incorporen en la titánica labor de construir entre las 200 y 400.000 viviendas al año.

En primer lugar, abriría de nuevo el Postgrado de Gerencia de la Construcción (en vivienda) cerrado en el año 2006, ya que logró acumular una experiencia de veinte años en la formación del capital humano con conciencia social, altamente ético, humanista y orientado al logro de metas, y la productividad. Crearía un postgrado para Ingenieros, con el objetivo de analizar, estudiar y promover la masificación de sistemas estructurales que permitan hacer más eficientes el uso de los recursos con que cuenta nuestro país, (Cutusaponia), incentivaría, financiaría y soportaría, todos los centros de estudios de investigación en materiales de construcción, y en el estudio del aumento de la productividad, y facilitaría la implementación de programas en todo el país a nivel municipal y comunitario, de las herramientas de control de obras de construcción y por sobre todo, el conocimiento en Diseño Urbano, Urbanismo y craeción de Ciudad.

Trataría de transmitir los conceptos de soluciones en vivienda ya que solo a través del concurso de todos los actores, esto sería posible.

Las soluciones en vivienda, son interdisciplinarias y multiculturales.

Si yo fuese ministro, trataría de ayudar a hacer país...

SI YO FUESE MINISTRO. Parte DOS (Sería un Facility Manager)

En anterior post expuse que los cuatro factores que debe manejar un Gerente de Servicios Integrales (Facility Manager) son.,

La Gente

Los procesos

La Tecnología y

Los Espacios.

Si yo fuese Ministro de Vivienda o Infraestructura de mi país hipotético, (Cutusiapón), desarrollaría la noción, la creencia y el entendimiento necesario, para ser un facilitador de procesos y ser un vínculo entre el sector productivo, el Estado Facilitador, las Comunidades y la Academia. Es decir, que el que ocupe el cargo de Ministro, debe ser un facilitador de comunicación entre los "stakeHolders" o involucrados, un facilitador de contratación del mejor recurso, un facilitador en el uso de la tecnología en la masificación en la producción de viviendas y un facilitador en la creación de la Ciudad.

Es así, como uniendo un poco de los principios de Gerencia de Proyectos, de Planificación Estrtégica y Gerencia integral, y usando las palabras claves de los principios fundamentales la Planificación, es que hago este "match":

Gente

Qué?. El Consejo Consultivo creado, debe indicar las opciones de desarrollo por región. Se deben facilitar las reuniones de planificación y control a la vez que se toman acciones inmediatas y no solo planificación. Generación de Planes deRiesgos ambientales, ecológicos, sociales y financieros.

Quién? Se debe realizar con caracter de urgencia el Registro nacional de Constructoras, Planificadoras, Consultoras y Universidades, relacionadas con la Vivienda, el Ambiente y el Hábitat.

Cómo? Crando un ambiente confiable de convivencia y acercamiento, rompiendo las barreras ideológicas.

Cuándo? De inmediato, con caracter de urgencia

Procesos y Tecnología.

Qué?. Definir la capacidad productiva nacional tanto privada como de las comunidades, preparando experiencias o pilotos que sirvan de transferencia de los constructores y las comunidades. Establecer Pilotos de experiencias en autogestión, cogestión y autoconstrucción. Facilitar los procesos de permisería municipal, a través de validación previa de credenciales que le permitan la toma de decisiones sin trabas burocráticas. Formalizar los principios de producción masiva de tecnología que permita la masificación de sistemas constructivos. Facilitar procesos para el ahorro habitacional, obtención de créditos y claridad o transparencia en la asignación de las promesas a construir.

Quién?. Este país cuenta con un recurso altamente preparado que no ha sido llamado a contribuir en este proyecto, por lo cual andan haciendo ciudad en otros países. Se haría un Censo Nacional de Consultores y Planificación de Viviendas, involucrando al Colegio de Ingenieros y de Arquitectos. Llamaría a concursos nacionales e internacionales para la generación de nuevas ciudades en los nuevos polos de producción. (Esto haría que la tristeza desapareciera y aumentara las espectativas de crecimiento. A los Ingenieros y Arquitectos les encanta concursar)

NOTA: Hace muchos años se llamó a un concurso internacional en Filipinas, para nuevas comunidades de interés social basada en su cultura y forma de vida. Ya hace mas de 30 años, pero recurdo que puso a todo el mundo a trabajar. En este país hipotético tenemos recusos para promover la construcción de nuevas ciudades. ..Y mucho espacio urbano también)

Cómo?. Consolidando las garantías jurídicas y obtener del sector productivo las garantías del aumento de sus capacidades de producción. Masificación de la producción de materiales de construcción. Trataría de transferir experiencias exitosas de otros países. Promover el crecimiento, protección y consolidación del sector productivo privado nacional, a la vez que el estado consolida sus políticas de empresas cogestionadas.

Espacios

Qué?. Realizaría un Censo Nacional de tierra urbanizable estadal, municipal y comunal, al igual que lograría involucrar al sector privado en el aporte racional de tierra urbanizable en un pote nacional de terrenos a ser desarrollados como asociados con el Estado promotor, respetando su derecho a la propiedad. Permitiría la generación de nuevas empresas en las nuevas ciudades para incentivar la generación de empleos, no solo del estado sino del sector privado motivado al logro. Contrataría un "Benchmarking" de las experiencias exitosas en America Latina, como Chile y México, que han superado las 500.000 unidades por año, o España que alcanzó una vez las 900.000 unidades. Como lo hicieron?.

Esperaría los resultados del 1er censo Nacional de Viviendas necesitadas o deseadas.

Hay que atender la vivienda ya construida no controlada o de los barrios, dotándola de servicios y amenidades, integrándola a la ciudad existente mediante vías, servicios comunales, etc

Cómo? Es sabido que la construcción tiene un efecto multiplicador y mueve una estructura amplísima de empresas. Se reactivaría mucho mas la economía, lo que haría que la capacidad ociosa se pondría a funcionar.

Atendería, como ya se ha dicho, el tema de la vivienda en: 1. Tierra urbanizada para la autogestión y cogestión(Tiene un efecto inmediato. Se trata de controlar las invasiones y darles ambientes dignos con amenidades), La tierra urbanizada tambien atenderá las necesidades de construcción en los casos que se requiera y se llama al sector privado a hacerlos (A través de las Cámaras) 2. Atender los barrios como ya se dijo,(urgente), 3. Desarrollar, reactivar, incentivar, la vivienda rural en los campos, 4. El Estado facilitador incentiva al sector privado al desarrollo masivo de viviendas, mediante el uso de tecnologías que permita la masificación de viviendas.

Quién? tenemos excelentes postgrados en Urbanismo y Diseño Urbano en varias Universidades. Se trata de generar convenios, de alianzas, de generar pais y romper las lineas divisorias que nos separan. Tenemos de los mejores constructores de infraestructura de América. Nuestro Hormigón o Concreto ha sido ejemplo para el mundo en calidad, durabilidad y estética.

La solución NO está en lograr la meta de 100, 200, 300 mil unidades al año. La solución está en tener una visión sistémica, facilitadora de procesos y de recursos, de tener la visión de Hábitat, y no de casitas agrupadas. Las viviendas, forman comunidades, pueblos ciudades y necesitan mientras crecen, de empleos, espacios para jugar, colegios, universidades, calles, transporte, clínicas, policias, cárceles, amenidades. No se puede pensar en la unidad o en la suma de ellas para cumplir una meta. Hay que pensar al revés, pensar en la ciudad consolidada primero, en su crecimiento, en su funcionamiento, para luego ir hacia atrás y pensar de nuevo en la unidad, en la vivienda. (Pero con una VISIÓN DE FUTURO Y UN PROYECTO DE CIUDAD). Alguien tiene que pensar en el país como un todo, como un sistema que atiende demandas y necesidades. Los actores? Ya están dichos..!!

Todo lo dicho podría ser una enteléquia. Pero solo el hecho de pensarlo, me hace sentirme reconfortado y animado y feliz del futuro posible.. Imaginate si fuese cierto...!!!

Alberto

SI YO FUESE MINISTRO. Parte Uno

En algún lugar del Caribe, existe un país rico, que tiene un alto déficit de Vivienda. Casi 2 Millones de unidades.

Las presentes, son reflexiones que me permiten las "canas" del pelo, por años construyendo y del conocimiento cierto del medio, su cultura, y sus recursos.

Todas estas son reflexiones hipotéticas y cualquier parecido es pura casualidad.

ACCIONES:

Al primer día, convocaría a todos los sectores involucrados, Público (las leyes y la seguridad jurídica), Privado, (Las Cámaras de la Construcción e Inmobiliaria), a las Comunidades Organizadas y ONGs y a la Académia, Universidades y a la Academia de la Ingeniería. Cada gremio elegiría a dos representantes que sería convocados a formar el Consejo Consultivo de Vivienda, una suerte de "BrainPot", de donde saldrían la data, el entorno, las condiciones de desarrollo y lo que hay que hacer.

Segundo, organizaría el Censo Ncional de Vivienda y Hábitat usando los registros que se utilizan para votar, y conocería de viva fuente, las necesidades de los habitantes. Se podría hacer en una semana seguida.

Tercero: Lograría un convenio del sector productivo, para aumentar la capacidad instalada o ponerla a producir al máximo, para contar con los insumos necesarios y por ahora,

Cuarto: Entenedería dos cosas: que el problema de vivienda es un problema de Producción, por lo cual, haría todo lo posible, para masificar sistemas constructivos, cerramientos, acabados, instalaciones, etc,(esto requiere un convenio nacional con el sector privado), y segundo, entendería que el problema de la vivienda y su solución no viene solo. En la visión holística o sistémica del sector, se debe conciliar los siguientes factores:

Seguridad

Transporte

Trabajo e Industrias (pueden hasta ser endógenas si quiere)

Educación

Salud

Amenidades y recreación, por lo que hay que buscar soluciones integrales e involucra a los municipios y a las comunidades que sea favorecidas.

El tema de la eficiencia, efectividad y eficacia, lo trataré en la próxima parte.

Eso es por ahora....

El ratón, la gallina, el cochino y la vaca

El otro día, en una discusión con un colega del gremio, tratábamos de conciliar el mensaje que debía tener un texto institucional. Yo proponía que dijéramos las condiciones actuales del problema y él tajantemente expresaba su disposición a exponer la visión probable y deseable. (Cosa válida en algunos casos)

Se terminó por negociar su posición, pero días mas tarde, la situación me dió la razón. En la visión holística de un país, todos debemos estar bien, pues si mi vecino no está bien, no estamos bien del todo.

Una vez ví una película extraordinaria que en español se tradujo, "La vida es bella" que hablaba del efecto mariposa, y que todo en el universo está interconectado. Así nace la solidaridad. Hay que pensar socialmente y holísticamente, como un sistema.

Ocurrido el hecho, me recordé de una historia que una vez leí en un correo de Internet, y como siempre, tal como me acuerdo, así lo cuento:

" Una vez, en una granja, vivía juntos con muchos animales, un pequeño ratón. Un día, impresionado por un exquisito aroma, salió a hacer su ronda, directamente hacia la fuente del olor. Cuando llegó, no podía creer que alguien hubiera dejado olvidado un pequeño y apetitoso pedazo de queso en el suelo. Cuando se hubo acercado, se percató que tal pedazo de queso estaba instalado en una ratonera.

Veloz corrió hacia afuera y encontró a una gallina, y le contó su problema. La gallina sin gesto alguno comentó, que lástima, que tuviera cuidado, pero que ese no era su problema.

Sigió corriendo y encontró a un cochino, quién igualmente le ripostó que ese tampoco era su problema y que no se iba a preocupar por una pequeña ratonera.

Ya cansado, y al final del campo, encontró a la vaca: -Amiga vaca, tienes que ayudarme en sacar la ratonera, pues corro peligro!. -Nada ratón, ese es tu problema y yo no quiero problemas con los dueños de la granja.!!.

Ya cansado, Mister ratón regreso entristecido a su hogar, en un hueco debajo de la cocina.

Al día siguiente, sonó un "chass" y la señora que colocó la retonera salió corriendo hacia el lugar a ver al pequeño ratón atrapado. De lejos vió una cola, pero pensó que igualmente lo podía sacar de la casa. Pero al llegar, la cola le pertenecía a una vívora, y la señora fué picada en una pierna.

Toda la noche pasó la pobre señora, con estados de fiebre, sin comer n¡ beber.

En la mañana, llegó el médico y le recomendó, que para recuperarse necesitaba un buen caldo de gallina.

Pasaron dos días y la señora continuaba en cama, ya que el caldo no le había hecho efecto. El médico nuevamente dió un consejo: -Debe comer sustanciosamente, algó como una buena chuleta de cerdo. Comióse su buena tajada de chuleta.

Al quinto día, la señora ya muy enferma y delirante, debió ser hospitalizada, por lo que su esposo el dueño de la granja, debió vender la vaca para poder pagar la cuenta del hospital y las medicinas. "

No recuerdo la salud final de la señora, pero me imagino que volvió medio enferma en recuperación

En la visión holística, la ratonera si tiene que ver con la vaca. Se trata de solidaridad, de comprensión, de estima por los demás.