Los seres humanos tenemos una estructura cambiante que “va siendo” en la
medida que nuevas estructuras se incorporan en nuestra visión del mundo. Uno de
los aportes más importantes desde la psicología positiva, quizá sea la
universalidad de las virtudes humanas, y con ellas las fortalezas de carácter.
Las fortalezas son 24 y se obtienen tras realizar un test diseñado por
Martín Seligman y validado desde la Asociación Americana de Psicólogos. Las
fortalezas de carácter son para los coachs positivos, una herramienta artesana
fundamental, pues consiste exactamente en lo que cada quién es, en un momento
determinado. Con ellas, alcanza metas, trasciende, cumple retos y lo más
importante alcanza su bienestar, y se lanza en la búsqueda de la felicidad
aristotélica.
La Sociedad Venezolana de psicología Positiva, SOVEPPOS, ha realizado en
numerosas ocasiones en alumnos ligados a la Universidad, la
encuesta VIA, (valores en acción),obteniendo que la principal fortaleza de este
sistema de organización de jóvenes de entre 16 y 22 años, sea la Gratitud. La
acompañan la creatividad, la cortesía, el aprecio a la belleza y la justicia.
“El venezolano es muy agradecido”. Pero todo es cambiante y el venezolano debe
ajustarse y adaptarse a las nuevas estructuras y busca de entre sus fortalezas
y de manera intuitiva, aquellas que le faciliten el alcanzar las metas
deseadas. De la gratitud, ahora parecería ser se cambia hacia una visión mas optimista de la vida. Todo es cambio en la sociedad.
El Coach Artesano, es ahora el nuevo gerente. Se aleja del pre concepto del liderazgo tradicional, para constituirse en un maestro capaz de acompañar al proceso de construcción de las nuevas capacidades y posibilidades. Lo interesante del modelo es que uno se imagina al lider haciendo cosas a través de otros; el artesano lo hace con sus propias manos, se involucra.
Siendo así, el gerente moderno debe desarrollar mega competencias, en el escuchar, el indagar, el respetar, el reconocer y el validar. Esa es la nueva realidad gerencial...
Alberto
Fuente de la foto: panorama.com.ve
2 comentarios:
El término “coach artesano” es sin duda una nueva visión del liderazgo, que con los tiempos cambiantes, ha tenido que irse re estructurando e innovando para ejercer una correcta función como líder. Personalmente, y quizás sin verlo por la perspectiva psicológica del Dr. Seligman, considero que el liderazgo de hoy en día debe de tener un poco de lo que hoy llamamos “coaching”. El coaching se conoce como la habilidad, motivación, técnicas y cumplimiento de objetivos, desarrollando las competencias del trabajador que se dispone a ser entrenado.
La inclusión del coaching dentro de las características tradicionales de un líder, permite acercarse a los conceptos de psicología positiva del Dr. Seligman, logrando desarrollar la capacidad habilidades de tus empleados, motivándolos y sacando lo mejor de sí. A pesar de no contar con los conceptos de resiliencia, el coaching te permite moldear a tus empleados según las necesidades del trabajo a realizar, sin descuidar el aspecto moral y anímico de las personas.
Por tanto, el gerente de hoy podría seguir teniendo característica de un líder tradicional, incluyendo nuevas técnicas y modalidades a su repertorio de características para navegar viento en popa.
Guillermo Pérez
Muy interesante la encuesta VIA de Martin Seligman, pero más interesante aun el hecho de que los resultados de esta encuesta son algo dinámicos a través del tiempo. Es impresionante que haya hecho tres veces la encuesta a lo largo de los 4 años que llevo en mi carrera universitaria y mis fortalezas van variando con mi proceso de maduración. Tan solo tengo 21 años así que me imagino que eso seguirá variando.
Por otro lado, con respecto al coach moderno y el artesano, en mi opinión la habilidad de coach no es algo que te enseñan en una unidad educativa, es un don con el que nacen las personas y con el tiempo y LAS EXPERIENCIAS lo van desarrollando. Sin embargo creo que es posible que con esfuerzo, dedicación y empeño todos desarrollemos la habilidad de manejar a la gente y de gerenciar obras o construcciones. También es importante tomar en cuenta que vivimos en un mundo variable, pero más aún en un país bastante dinámico (Venezuela), donde sobresale aquel que aparte de tener la cualidad de ser un buen coach, sabe adaptarse a los cambios de situaciones y sabe reaccionar y tomar decisiones en condiciones adversas.
Kevin Meilán
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