El gerente de Servicios Integrados en su labor gerencial, deberá estructurar las fases del trabajo que está realizando y cruzarlas contra las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos del Project management Institute,2003.Se obtienen resultados interesantes al hacer una simulación de procesos. En nuesta próxima versión del MDI, vamos a simular a una empresa de Gestión de Servicios Integrados que deberá responder a las 9 áreas del conocimiento.,
1. Gestión de la Integración de Proyectos
2. Gestión del Tiempo
3. Gestión de los Costos
4. Gestión de la Procura
5. Gestión de los Recursos Humanos
6. Gestión de la Comunicación
7. Gestión de Riesgos e imprevistos
8. Gestión del alcance del proyecto y
9. Gestión de la Calidad a través de un sistema de gestión de la calidad. (Ver ISO 10006:2003)
NOTA
El libro que aparece, es nuestra última creación colectiva del Centro de Estudios en Vivienda y Hábitat de la Universidad Metropolitana, CEVIHAB, y ya se consigue en la librería de la Unimet. Es una reflexión interesante sobre el tema de la sustentabilidad de las ciudades. Pueden saber mas del Cevihab si van a nustro blog colectivo, donde hemos colocado las publicaciones, Misión del Centro y actividades.
2 comentarios:
Sería interesante que colocaras el vinculo a la página del PMI construcción para colocarlo de referencia
Saludos
FM
Hola amigo.,
Me leiste el pensamiento. Me encantaría te incorpores a las clases de creatividad del MDI. H estado leyendo el libro y me parece interesante. Quería en la clase de gestión de conocimiento, incorporar algo de lo que leí pero es dificil hacerlo solo con la lectura. Necesito la transferencia de tácito a tácito. Me gusta el ejemplo en que todos construyen un canal para que se deslice una pelota hasta el target. me gustaría nos reuniéramos para hablar de esto
Un abrazo.,
Alberto.
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