Al Gore y su verdad incómoda...

Y el Sr Al Gore, quién pudo haber sido presidente de los Estados Unidos, en vez del actual, ha recibido el Premio Nobel de la Paz, por su constante mensaje en contra del calentamiento global.
La verdad es que es un terrible problema, visto desde una perspectiva realista y creible. Como él pregunta, será es que es con nosotros?
Vean el vídeo y háganse sus propias opiniones.


Tambien pueden ver este vídeo que está muy bien narrado, buena voz y una excelente calidad de imagen.
http://www.omnilife.com/videos/calentamiento_global.php

Y por último, esta pelicula de google y yahoo, que por ser comiquita, no la van a olvidar;

Gerencia estratégica

Acabo de terminar el taller de Gerencia Estratégica en Cendeco-Unimet y acabo de empezar el trabajo constructivo en el semestre de Gerencia del conocimiento. Una materia contenida en la otra y viceversa, depende de cómo se mire.
Si hablamos de estrategia, el conocimiento debe ser una de las más importantes ya que es la desarrolla la ventaja competitiva de las empresas, nos ayuda a adaptarnos a los cambios y a ser más innovadores cada vez mas.
La otra contiene a las estrategias, pues, es la cultura mas importante con que cuenta las organizaciones.
En el tránsito de conocimiento tácito a explícito, ocurre la tan importante exteriorización. Muy pocas empresas se han dado cuenta de ello.

Solo basta leer al maestro Takeuchi, para entender que realmente, la diferencia o ventaja competitiva, se estructura, asienta y obtiene sentido, justamente en la transferencia de conocimiento
Cómo transferir? Tenemos algunos años con el tema de las relatorías en clase. Es una de tantas formas que se pueden usar. Se trata en que debe haber siempre alguien, en alguna reunión, que tome nota, luego investiga, luego lo leemos y opinamos, para cerrar el proceso con un resumen.
Yo lo he probado y se que funciona. Para algo deben servir las tecnologías de internet, no solo para comunicarse.

Arriba está el tablero de mando integral del Balanced ScoredCard. Uno de los cuandrantes es la gestión de RRHH. Y cómo se gestiona? Drucker y luego Davenport dicen que cómo inversores del conocimiento ya ni como activos y muchísimo menos como gastos.

Por donde quieran que empecemos en gerencia, siempre llegamos al Know How, o lo que las personas saben y saben HACER mejor.