tag:blogger.com,1999:blog-12479380.post739303401578986163..comments2023-05-25T10:44:21.600-04:00Comments on FacilityManager: Los repositorios de información, ¿Un paso adelante a las mejores prácticas?Facility managerhttp://www.blogger.com/profile/07648425589671726288noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-12479380.post-71717778571878497392010-02-15T11:30:08.093-04:302010-02-15T11:30:08.093-04:30Hola GET
Gracias por el comentario. Me parece inno...Hola GET<br />Gracias por el comentario. Me parece innovador el concepto de Pre Project Review, no se si será de PMI 2007? o es cosa tuya?<br /><br />En cualquier caso, comenzar con toda la trayetoria de lo que sabemos hacer, es muy bueno.<br />Si tienes información sobre eso, me lo envías?<br />Ya lo busco en google<br />Un abrazo<br />AlbertoFacility managerhttps://www.blogger.com/profile/07648425589671726288noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12479380.post-90263236865683959542010-02-15T11:20:14.692-04:302010-02-15T11:20:14.692-04:30Una organización comprometida con su futuro entien...Una organización comprometida con su futuro entiende que su misión debe proyectarse en un plazo razonable en el tiempo, y que para lograr cumplirla, se requiere un esfuerzo continuado, bajo un esquema de MEJORAMIENTO PERMANENTE. <br /><br />Aunque cada proyecto es una actividad puntual y limitada en el tiempo, la realización de los proyectos como la herramienta que hace realidad la planificación estratégica NO LO ES. Ello significa que requieren entrar en un proceso de mejoramiento donde el éxito o fracaso de un proyecto previo, debe considerarse para el futuro.<br /><br />En el mundo de la gerencia, a esta actividad se le conoce como LECCIONES APRENDIDAS y es básica para una buena gestión profesional. Forma parte de los dos proceos que completan el ciclo de la metodología, ellos son el CIERRE ADMINISTRATIVO, en el que se realiza el POST-PROJECT REVIEW y en el proceso de INICIACIÓN, en el que se debe hacer el PRE-PROJECT REVIEW. Esto significa que una gerencia profesional de proyectos efectua esta labor al menos dos veces en el ciclo de vida, sin importar si fue un éxito o un fracaso.<br /><br />Para garantizar que realmente son incorporados los aprendizajes pasados en el proyecto en curso, los especialisatas recomiendan una revisión mandatoria antes de la aprobación del plan, de forma que el gerente del proyecto tiene que convencer a un pequeño comité de que LECCIONES APRENDIDAS DEL PASADO HAN SIDO APLICADAS en el proyecto.<br /><br />Las palicaciones pueden ser muy variadas, por ejemplo podrían incorporar NUEVAS ACTIVIDADES que no se habían visualizado, RECONSIDERAR ESTIMADOS en la duración o en el costo de una actividad, IDENTIFICAR RIESGOS previamente no considerados, incorporar NUEVAS CLAUSULAS o quitar trabas legales para potenciar una contratación más transparente, determinar MEJORES ESPECIFICACIONES de calidad, introducir novedosos INCENTIVOS al personal, concientizar la necesidad de SUBCONTRATAR alguans actividades en las que no se tiene un know-how de primer nivel, etc.GEThttps://www.blogger.com/profile/00285627685850510196noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12479380.post-77430167227483732582010-02-07T18:44:20.442-04:302010-02-07T18:44:20.442-04:30Este blog ha sido eliminado por un administrador de blog.オテモヤンhttp://e-nixi.com/blog/noreply@blogger.com